Trabalho realizado como Arqmetrica

Antes de mudarmos o nome para Ontia Labs, trabalhámos como Arqmetrica com empresas de maior dimensão. Estes são três desses projetos, e os clientes não são identificados. Acrescentaremos trabalho com empresas mais pequenas à medida que os clientes autorizarem a publicação.

  1. Indústria transformadora, PortugalCerca de 150 pessoas, empresa familiar

    Dois pilotos interrompidos, um caso de uso em produção

    Uma empresa industrial familiar portuguesa, com mais de 100 anos, tinha dois pilotos de fornecedores em curso sem uma medida de sucesso. Em seis meses ajudámos a administração a decidir o que manter, e o orçamento passou para um caso de uso que chegou à produção.

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    Grelha de avaliação de fornecedores

    Pontuados emPiloto 1Piloto 2Caso de uso escolhido
    Adequação técnicaPontuadoPontuadoPontuado
    Exposição ao Regulamento Europeu da IAPontuadoPontuadoPontuado
    Custo total de utilizaçãoPontuadoPontuadoPontuado
    Custo de saídaPontuadoPontuadoPontuado
    Critérios de retorno clarosNãoNãoSim
    DecisãoParadoParadoEm produção
    Composição ilustrativa, feita a partir do caso. As pontuações não são mostradas.

  2. Serviços financeiros regulados, UECerca de 400 pessoas, vários Estados-Membros

    Verificação de novos clientes reduzida de cinco dias para 1,2

    Uma instituição financeira regulada demorava cerca de cinco dias úteis a verificar os documentos de cada novo cliente. Em 90 dias escolhemos, testámos e lançámos um caso de uso de IA, com os controlos que a sua equipa de compliance exigia.

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    Como são revistos os documentos de um novo cliente

    1. Documentos do clienteDo sistema documental existente
      Extração com IASem dependência de um fornecedor
      Verificação de confiançaLimiares ajustados no modo sombra
    2. Segue diretamente92% ou mais
      Segue para uma pessoaAbaixo de 92%
    3. Fica registadoRegisto de auditoria de cada passo
    Diagrama ilustrativo, simplificado a partir do caso.

  3. Transportes e logística, Península IbéricaCerca de 3000 pessoas, grupo familiar

    Formação em IA e regras comuns para todo o grupo em oito meses

    Um grupo ibérico e familiar de transportes e logística tinha pilotos dispersos, propostas de fornecedores todas as semanas e nenhuma regra para a IA. Em oito meses, em 2025, formámos pessoas de toda a empresa, redigimos diretrizes de IA com a administração e definimos a ordem do investimento.

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    Diretrizes de IA

    Aprovadas pela administração

    Índice

    1. 1Escolha de ferramentas
    2. 2Tratamento de dados
    3. 3Preparação para o Regulamento Europeu da IA
    4. 4Critérios de avaliação de fornecedores
    5. 5Utilizações excluídas
    Maquete ilustrativa. As secções são as referidas no caso; o texto fica com o cliente.

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